CONFERENCIA: ¿Qué significa ser líder hoy? Un reto para el mañana

El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan.

Sin embargo, a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos.

María Alejandra D’Elia Smith, Gerente de Relaciones Laborales en PEPSICO, especialista en Liderazgo, compartirá con nosotros su visión y su experiencia de Líder en el marco de una empresa transnacional.

Fecha: Viernes 27 de Mayo de 2011 de 6:00 pm a 9:00 pm.
Lugar: Banco del Libro,
Av. Luís Roche, Altamira

Con la presencia de:

María Alejandra D’Elia Smith, Gerente de Relaciones Laborales en PEPSICO
Yannick Rivière, Director de Caracas Coaching

Los participantes recibirán un certificado de asistencia emitido por Caracas Coaching. Incluye: Coffee breaks.

Costo de la conferencia:

Doscientos cincuenta bolívares (BsF 250,00)

Inscripción a la conferencia:

1. Favor hacer transferencia o depósito bancario (en efectivo ó cheque), a través de la Cuenta Corriente del Banco de Venezuela a nombre de: CARACAS COACHING Nº 0102.0189.69.0000039864, RIF: J-29885563-0
2. Enviar copia de la transferencia o del voucher de depósito a correo@caracascoaching.com especificando su nombre y apellido, fecha y número de depósito.
3. En las 48 horas siguientes, usted recibirá un correo de confirmación de su inscripción.
   

El cupo es limitado a los treinta primeros inscritos. Se respetará el orden en el cual se han registrado los participantes y de acuerdo a los pagos realizados. En caso de inasistencia este monto no será reintegrado.

Saber poner en práctica las decisiones

¿Qué es un líder? Hay muchas respuestas posibles a esta pregunta. (la peor respuesta, en mi opinión, sería considerar a alguien como líder porque tiene "carisma" - que no significa nada). Le sugiero que se enfoque desde una perspectiva más pragmática, es decir, teniendo en cuenta al liderazgo en términos de resultados: se podría decir que en una organización, un líder es aquel que tiene éxito debido a que sus decisiones se aplican efectivamente. Esto no es siempre sencillo, como bien lo saben todos los profesionales del management.

Pero ¿Qué se necesita para que una decisión sea exitosa, y permita el cambio deseado? En primer lugar, es necesario que esta decisión sea legítima, es decir, se toma por una persona desde su propio ámbito funcional o laboral. A continuación, esa persona debe tener el poder para hacer cumplir su decisión - por ejemplo, ella debe tener una relación jerárquica con las personas que van a aplicarla. Por último, la decisión será aceptada mejor en la organización si la persona tiene una autoridad de competencia: ella conoce bien el tema y sabe lo que está haciendo (nivel de conocimientos).

Pero es raro que el líder tenga estos tres elementos, la legitimidad, el poder hacer, y la autoridad de competencia. Imaginemos, el caso de un gerente de ventas que quiere hacer una revisión de su negocio de software a nivel operativo y que se ha convertido en un problema para él. Tal vez él no tiene la autoridad de obligar al departamento competente de dar prioridad a este tema. O tal vez el director general se preguntará si el gerente de ventas tiene competencias informáticas para proponer mejoras del software. ¿Qué hacer?

Es entonces cuando se reconoce el verdadero líder: él se reunirá con varias personas capaces para encontrar una solución. Tratará de plantear una coalición de intereses que beneficien a todos. Para construir esta alianza, se tendrá en cuenta las necesidades de sus interlocutores, su visión del problema, sus problemas específicos, para encontrar posibilidades de intercambio y de cooperación. Así que gradualmente las condiciones de las decisiones que requiere se aplicarán efectivamente.

Este regalo especial es lo que a veces llamamos el "sentido político". Y cuanto más subimos de cargo en las organizaciones, más esa capacidad intangible, (combinación de psicología, de sentido de las relaciones de poder y de capacidad para cumplir con los demás en torno a un proyecto unificador) es necesario. Esta es la esencia de la gestión en las organizaciones modernas....